會議進(jìn)入下半部分，集團(tuán)董事長兼總裁鄧亞保先生作點(diǎn)評意見及工作部署，他首先肯定了部分管理層人員對養(yǎng)老項(xiàng)目的創(chuàng)新策略思維，同時也指出了許多不足之處。隨后，他圍繞 “定戰(zhàn)略、定模式、定打法、用好人、分好錢、玩資本、強(qiáng)平臺、重效益、明大勢”九大核心理念，深入分析和解讀了養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略思維及商業(yè)模式設(shè)計?？偛弥赋?，養(yǎng)老項(xiàng)目必須要構(gòu)建“專·精·深”的團(tuán)隊執(zhí)行核心能力、做好頂層設(shè)計、明確項(xiàng)目價值體系，以“構(gòu)建為利益悠關(guān)方持續(xù)創(chuàng)造價值，賺未來的錢”為核心理念，讓裕達(dá)特色小鎮(zhèn)走出廣西，為布局全國打好基礎(chǔ)。

謀全局、集全力，助推養(yǎng)老項(xiàng)目揚(yáng)帆起航，此次專題會在掌聲中圓滿結(jié)束。