日期:2018-07-30 | 來(lái)源:本站
為了幫助各部門(mén)負(fù)責(zé)人了解和掌握人力資源管理的基本知識(shí),加強(qiáng)部門(mén)的人才梯隊(duì)培養(yǎng),形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、具有實(shí)操性的管理技能,實(shí)現(xiàn)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。集團(tuán)培訓(xùn)中心于2018年7月28日在七樓大會(huì)議室,成功舉辦了非人力資源經(jīng)理的人力資源管理專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員來(lái)自各中心各子(分)公司中層干部及后備梯隊(duì)人才,共一百四十多人。本次培訓(xùn)由實(shí)戰(zhàn)派管理專家趙育華擔(dān)任講師。
人力資源的合理配置、管理、發(fā)展不僅是專業(yè)人力資源管理者的責(zé)任,一線業(yè)務(wù)經(jīng)理、中高層管理者也在直接或間接參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。本期培訓(xùn),趙老師從人力資源管理的選、育、用、留實(shí)務(wù)技巧入手,結(jié)合自身實(shí)操過(guò)的豐富案例,詳細(xì)講解了人力資源管理的管理體系設(shè)計(jì)、員工角色定位、人才培育、目標(biāo)考核、員工關(guān)系等內(nèi)容。培訓(xùn)過(guò)程中,趙老師根據(jù)學(xué)員們提出的人員管理問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑,指導(dǎo)大家如何通過(guò)目標(biāo)管理推進(jìn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成,有效提高工作執(zhí)行力。通過(guò)互動(dòng)式教學(xué),豐富的案例分析與討論,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。
本次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)人才梯隊(duì)培養(yǎng)的重要性,為集團(tuán)如何有效運(yùn)用人力資源滿足當(dāng)前及未來(lái)的發(fā)展需要提供了具體指導(dǎo),提高人力資源管理水平也是裕達(dá)集團(tuán)增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
通過(guò)一天的學(xué)習(xí),參訓(xùn)學(xué)員表示受益匪淺,不僅增強(qiáng)了對(duì)自身的角色的認(rèn)知,也積累了選擇人才、管理人才方面的知識(shí),進(jìn)一步開(kāi)闊了部門(mén)人員管理的新思路。
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