培訓前半部分，由權(quán)龍?？偨?jīng)理講授治企策略思維之領(lǐng)導藝術(shù)。權(quán)總分別從領(lǐng)導決策重在執(zhí)行、領(lǐng)導執(zhí)行力的提升、領(lǐng)導協(xié)調(diào)藝術(shù)等三個部分進行講解。權(quán)總提出要提升領(lǐng)導執(zhí)行力，首先要明確領(lǐng)導執(zhí)行力是重在溝通協(xié)調(diào)、注重完善流程，其次提升領(lǐng)導執(zhí)行力，要準確領(lǐng)會領(lǐng)導的決策意圖、構(gòu)建高效執(zhí)行的團隊、塑造執(zhí)行力文化及建立績效評價機制；最后用價值觀統(tǒng)一認識、著力調(diào)處各類矛盾及善于調(diào)整人際關(guān)系。

培訓后半部分，由曹險峰副總裁講授治企策略思維之企業(yè)人才戰(zhàn)略。首先分析了集團內(nèi)部的人才學歷結(jié)構(gòu)，而后通過三個思考題，與參訓學員討論如何培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè)要想留住人才，就要滿足員工對金錢、安全感、歸屬感和成就感方面的需求。而后，現(xiàn)場發(fā)放調(diào)查問卷，了解各位中層管理人員對企業(yè)文化現(xiàn)狀的認知程度。最后，播放姜汝祥博士的教學視頻，讓學員們加深對結(jié)果執(zhí)行力的理解。

通過本次培訓講師們的精彩解說，學員們反映良好，大家對領(lǐng)導執(zhí)行力、人才戰(zhàn)略培養(yǎng)及企業(yè)文化都有更深刻的理解，對今后工作思路、管理思路也更清晰明確了。